再次起跳了兩次，完成了前后鏡頭的拍攝。
　　顧成的適應力很強大，前兩次起跳的時候還顯得生疏，但第三次之后便掌握了節(jié)奏，成功的平穩(wěn)落地。
　　完成了視頻拍攝任務，回到公司，顧成也卸下了機械外骨骼。
　　員工們早就開始竊竊私語了，自然是在聊著外骨骼的事情。也大致確定公司是做外骨骼的，畢竟來的時間不長，具體的工作也沒有布置，主要是在搭建公司官網(wǎng)、運維之類的工作，隨后邱石明也宣布了公司主營業(yè)務，便是與機械外骨骼緊密相關的軟件系統(tǒng)。
　　此刻，顧成端著一個水杯站在劉宇杰的身邊，后者正在將p30的視頻導入電腦，并且進行剪輯處理，制作成幾分鐘的小視頻用于發(fā)布在b站、優(yōu)酷或愛奇藝等視頻網(wǎng)站，同時制作十幾秒的短視頻發(fā)布在抖音等短視頻app上。
　　邱石明也沒有閑著，召集兩位負責廣告策劃的員工準備投放廣告，主要是以物色那些自帶不俗流量的視頻up主，或是技術宅向的人氣主播等等，支付一定酬勞讓他們在直播間放一放相關的視頻進行廣告。
　　顧成站在旁邊，喝了口水吩咐道：“短視頻7秒左右最為合適，小視頻80至100秒左右最為合適，另外在制作一些有趣的動圖，然后上傳到各大平臺的自媒體號上，公司的logo水印別忘了打上去?！?br/>　　碎片化時間消費的快節(jié)奏時代，超過2分鐘的視頻大家可能都沒耐心。
　　公司沒有知名度，也沒有充足的資金預算用來打廣告，只能通過這種互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式打開局面了，只要能夠形成一時的熱點就是成功。
　　顧成再次給小林和小張吩咐了一些制作視頻新內(nèi)容的任務，比如穿上機械外骨骼做一些數(shù)據(jù)測試等等。
　　營銷是一門學問，顧成不是營銷大師，但他堅信一點，核心技術就是最大的營銷起手式。
　　在顧成的眼里，鉻力的掌門人董大媽才是真正的營銷大師，她是做銷售起來的，不懂技術但人們經(jīng)常聽到的是鉻力掌握核心科技并深入人心，一個做營銷起來的人見人就談科技不見談營銷，這才是最牛的營銷。
　　而反觀小咪創(chuàng)始人雷總，雷布斯一個干了20多年的工程師，人們見到他就說雷布斯是搞營銷的，最典型的特點就是談到饑餓營銷用戶就會想到小咪。
　　盡管小咪的營銷是成功的，但對比鉻力卻高下立判，最終兩位大佬的賭局，雷布斯輸了也似乎在情理之中。
　　能讓人感受不到是在做營銷的營銷才是最牛的營銷。
　　……
　　經(jīng)理辦公室。
　　“顧總，你說我們最終的合作對象會是誰？”
　　邱石明看到顧成來到他的辦公室，聊起了這事，雖說現(xiàn)在名氣還沒有打出去，知名度都沒有，但他已經(jīng)設想后續(xù)的工作了。
　　“你覺得呢？”顧成搬來一張椅子坐下。
　　“不考慮其他，我認為美國的波士頓動力公司是最佳的合作伙伴，亦或者谷歌，甚至洛馬公司，這三家?！鼻袷魅缡钦f道，其實谷歌曾經(jīng)把波士頓動力公司收購了，但最后又轉(zhuǎn)手了。
　　“這幾家……難啊?！鳖櫝蓢@道：“高科技產(chǎn)品想要打入北美市場太困難了，高科技領域的貿(mào)易壁壘美國人封的很緊，一個國家安全問題就會把你拒之門外無可奈何，何況天擎科技還沒有華爾街的資本，那就更不可能了，huawei一直在北美市場碰壁，根本原因不是技術，而是沒有華爾街資本，這方面我們或許開多看看huawei，學習學習?！?br/>　　邱石明也認同的點點頭：“我也是這么認為的，那么波士頓動力公司、谷歌、洛馬、superflex、suitx、tréxō-robotic等這些美國的同行公司可以從第一優(yōu)先級排除了，合作伙伴很可能在國內(nèi)的幾大知名公司中出現(xiàn)，那么顧總我司是打算向各大友商進行系統(tǒng)授權(quán)合作，還是獨家授權(quán)合作？”
　　顧成說道：“都行，就看給什么價?！?br/>　　想要拿到獨家授權(quán)，那就得給更多的錢，開更高的價格，畢竟，這代表了核心科技。