在經(jīng)理部，錢國富舒了一口氣，經(jīng)濟(jì)壓力似乎分解了不少。
　　錢國富思路清晰，知道賺錢的關(guān)鍵是自主產(chǎn)業(yè)，留下的門面房做白酒、紅酒、還有流行的啤酒批發(fā)生意。
　　錢國富秉持“攘外必先安內(nèi)”的原則，立即著手內(nèi)部管理班子搭建。首先是解決人的問題，在了解人員基本情況后，預(yù)先挑選了十五個(gè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)較好的職工。
　　在知青經(jīng)理部的職工會(huì)上，錢國富宣布，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)懲分明制度，下設(shè)辦公室（財(cái)務(wù)部）、市場(chǎng)部（倉儲(chǔ)部）。正式宣布諶玲任副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工作，俞姍嫻負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)。聘請(qǐng)諸葛逑為業(yè)務(wù)顧問，把關(guān)進(jìn)貨的質(zhì)量。
　　孔雄武聽到制度規(guī)定，受不了管束，跳了出來，說：“錢國富，你毛都沒長(zhǎng)齊，用資本家的手段來剝削工人階級(jí)，我不干。錢要發(fā)滿，如果你只發(fā)生活費(fèi)，門都沒有！”
　　錢國富堅(jiān)定地說：“我是按照合同行事，擁有經(jīng)營自主權(quán)，用人問題是雙向選擇，你不接受工作要求，可以拿生活費(fèi)回家。如果你繼續(xù)無理取鬧，我還怕了你嘛？”
　　孔雄武我行我素，還拉上幾個(gè)人關(guān)系好的要鬧事。
　　錢國富的信條是，遇見事，一般是忍，實(shí)在是忍不住，則無需再忍。
　　孔雄武看到錢國富不怒而威的神態(tài)，也有點(diǎn)打怵。回頭看到幾個(gè)鬧事的同伴，囂張氣焰又升上來了。
　　錢國富看到這個(gè)情景，知道孔雄武是鴨子死了嘴硬，說：“趕緊離開，這里不歡迎你們。要打架，奉陪！”
　　孔雄武等人，看到錢國富真的生氣，知道錢國富的武力，無趣地離開了經(jīng)理部。
　　諶玲代表留下的職工表示服從管理，努力工作。
　　接著，錢國富為經(jīng)理部制定了“質(zhì)量第一，誠信為本”的工作方針，“薄利多銷，概不賒賬”的經(jīng)營策略，瞄準(zhǔn)了中低端消費(fèi)者市場(chǎng)。
　　諶玲聽到錢國富的管理方案后，漂亮的丹鳳眼亮了，心想，錢國富經(jīng)營實(shí)在是有一套。僅不賒賬，就有氣魄?？雌饋斫?jīng)理部少賺了，可保證現(xiàn)金流，避免債務(wù)糾紛，責(zé)權(quán)利明確，掌握主動(dòng)權(quán)。
　　錢國富說：“國家名酒的計(jì)劃指標(biāo)控制在市公司，經(jīng)理部弄不到，就不想了。我們要避開大路，走小路，經(jīng)銷外省小牌子酒，本地酒。另外，周轉(zhuǎn)率是能否賺錢的關(guān)鍵，快進(jìn)快銷是做生意的根本。”
　　諶玲、俞珊嫻、諸葛逑等人鼓掌通過。
　　安排好一切后，錢國富明白，要賺錢，首要是貨源，而且是好貨源。
　　諶玲在錢國富的大力支持下，立即著手經(jīng)理部人員培訓(xùn)、分工、銷售網(wǎng)的聯(lián)系等等，忙的不亦樂乎。
　　諸葛逑是錢國富工作后的師傅，商業(yè)知識(shí)豐富，原打算傳授給兒子?？伤膬鹤又T葛強(qiáng)軍從小就崇拜軍人，喜歡舞槍弄棒，最終如愿參軍到部隊(duì)做偵察兵。諸葛逑感嘆：“后繼無人。”錢國富上班，勤學(xué)苦干，愿意拜師，把諸葛逑高興壞了，一股腦的傳授，毫不保留。
　　錢國富說，請(qǐng)他做顧問，諸葛逑不問報(bào)酬，立馬趕過來。
　　諸葛強(qiáng)軍聽說了，也高興，老爸終于不眼巴巴的想著傳授技藝，騷擾自己了。
　　諸葛逑對(duì)錢國富說：“我在商業(yè)幾十年，品酒無數(shù)。我推薦徽州的曲牌酒，它的質(zhì)量好，清香型，適合我們本地方的口味，價(jià)格適宜，中低檔都有，有發(fā)展前途?！?br/>　　諸葛逑接著說：“以前，我推薦給公司，由于是外省的酒，市公司必須完成本省酒的銷售任務(wù)，因此受到制約，做不了?！?br/>　　錢國富做業(yè)務(wù)員的時(shí)候，賣過曲牌酒。經(jīng)過與俞姍嫻、諶玲商量，主攻曲牌酒，大政方針確定下來。
　　錢國富帶著諸葛逑去徽州省的曲牌酒廠。
　　徽州曲牌酒廠，廠區(qū)大門口，灰墻黛瓦，依然陳舊。一塊巨幅宣傳欄，畫面上一對(duì)夫妻牽著一個(gè)小女孩子，歡樂祥和，壓題寫了二行字：為了實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化，一對(duì)夫婦只生一個(gè)好。
　　門衛(wèi)老大爺認(rèn)出錢國富，放開大門，一路綠燈。