江燕的底氣在于視頻解碼芯片完全是自主設(shè)計(jì)，而且前期在王岸然的主導(dǎo)下，將視頻解碼、音頻解碼、數(shù)/模轉(zhuǎn)換以及輔助芯片完全集成到一塊芯片上。
　　這樣有個(gè)極大的好處，可以最大程度上減小了pcb集成電路板的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)難度。
　　同樣的功能組件，工序縮減40%，帶來顯著的成本降低。
　　這套方法，曾經(jīng)也是高通公司克敵制勝的法寶。
　　眾所周知，高通公司進(jìn)入手機(jī)處理器的時(shí)間比較晚，在他發(fā)布于2007發(fā)布第一款驍龍s1處理器是，德州儀器、東芝、聯(lián)發(fā)科都發(fā)布了自己的手機(jī)芯片處理器，而且在同期性能上，完全吊打驍龍s1處理器。
　　不過為什么高通能干掉同期，成長為行業(yè)的寡頭？
　　那就是高通在cdma通信領(lǐng)域，深耕多年的技術(shù)優(yōu)勢，每款高通驍龍?zhí)幚砥?，都集成了通訊基帶?br/>　　相比于德州儀器的處理器外掛基帶而言，驍龍的集成基帶優(yōu)勢無疑大了很多。
　　首先在功耗上，高通可以大幅度領(lǐng)先對(duì)手，當(dāng)然最為重要的一點(diǎn)就是，集成基帶可以大幅度降低，廠家設(shè)計(jì)手機(jī)的難度。
　　因此驍龍s1一經(jīng)推出，盡管在性能上有所孱弱，不過還是頗受手機(jī)廠家的歡迎。
　　再加上高通搞了一個(gè)專利聯(lián)盟，只要購買他的產(chǎn)品，他可以將整套專利打包授權(quán)。
　　盡管廠家在每部手機(jī)上需要支付不菲的專利費(fèi)，不過相比于廠家找各家專利源授權(quán)，加上整合專利的難度，這筆費(fèi)用，大家還是搶著支付。
　　有如此的優(yōu)勢，不火爆已經(jīng)沒有天理了。
　　這個(gè)模式，江燕自然要借鑒一下。
　　幾個(gè)月來，雷布斯，帶給江燕深層次的變化。
　　首先，雷布斯一上臺(tái)，就把那些陽奉陰違，平時(shí)吃人飯不干人事的中高層管理人員一網(wǎng)打盡，管你是誰，只要擋道的全部格殺勿論，寧可干掉一千，不可漏掉一人。
　　相比于技術(shù)人才而言，普通的管理人員在這個(gè)國家一抓一大把。
　　其中資方自然一肚子怨言，多次向華芯科技控訴，要求召開董事會(huì)討論。
　　被王岸然一口回絕。
　　你資方60%股份怎么了，江燕的命脈掌握在華芯科技手里，和華芯科技合作的研究所，也是由華芯科技來主導(dǎo)，離開了華芯科技，你江燕屁都不是。
　　cvd技術(shù)雖然是獨(dú)家授權(quán)給江燕，不過不要忘了，華芯科技雖然不能授權(quán)給其他公司，不過也可以自己干。
　　解碼芯片、eda軟件、小型機(jī)……一系列的產(chǎn)品無不宣示華芯科技強(qiáng)大的研發(fā)能力。
　　這給江燕資方的壓力，無疑比小鬼子還大。
　　撕破臉的結(jié)局可以預(yù)見，江燕會(huì)很慘。
　　所以雷布斯在江燕的大開大合，資方也就是嘴上說說，哪敢有什么動(dòng)作。
　　當(dāng)然這也是王岸然希望看到的，組織架構(gòu)的調(diào)整一定要快，不然則會(huì)演變?yōu)閮?nèi)斗，在你沒反應(yīng)過來之前，先把事辦了，到時(shí)候再來講條件。
　　當(dāng)然，組織架構(gòu)的調(diào)整是為發(fā)展做準(zhǔn)備的。
　　雷布斯加強(qiáng)了兩個(gè)部門的權(quán)重，一是研發(fā)部門，二是銷售部門，原本處在權(quán)重的生產(chǎn)部門，現(xiàn)在倒不是很重要了。