鄭錫貴是易趣公司的cfo，在來易趣工作之前，他一直都在米國(guó)易貝電子商務(wù)公司工作。
那年易貝向易趣融資時(shí)，他受邀來易趣擔(dān)任cfo。
目前為止，他雖然擔(dān)任易趣cfo，卻仍舊是易貝公司的員工。
因?yàn)樯矸輪栴}，他盡管對(duì)今天這場(chǎng)會(huì)議的主持人變更感到詫異，但仍舊耐心地參與到會(huì)議當(dāng)中。
隨著會(huì)議逐漸展開，鄭錫貴對(duì)以前一直都讓他很好奇的年輕聯(lián)合創(chuàng)始人產(chǎn)生了更多的好奇。
他腦子里猛然浮現(xiàn)一個(gè)詞，然后那個(gè)詞一直就在他腦海里盤踞！
天才！這位叫徐念初的易趣聯(lián)合創(chuàng)始人，絕對(duì)是個(gè)天才。
一個(gè)不輸于硅谷那些年輕天才的……天才。
以前他在米國(guó)易貝工作時(shí)，因?yàn)榈靥幑韫仁敲讎?guó)甚至世界最重要的電子工業(yè)基地。除了全球各地的人才外，周圍又有著多達(dá)13所知名高校，時(shí)常會(huì)讓他在工作內(nèi)外碰到一些極有天賦的年輕人。
加州大學(xué)戴維斯分校，全米大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)排名第34名。
西北理工大學(xué)，全米大學(xué)甄選委員會(huì)會(huì)員之一，也是中國(guó)國(guó)家教育部認(rèn)可推薦的高等學(xué)府。
還有圣何塞州立大學(xué)，全加州歷史最悠久的大學(xué)，也是米國(guó)西海岸最頂尖的州立大學(xué)之一。
而加州眾多高校當(dāng)中最知名的，是全米本科綜合排名第五，米國(guó)八大常青藤校之一的斯坦福大學(xué)。
斯坦福誕生過“硅谷之父”--佛瑞德·特爾曼，他從小在斯坦福校園長(zhǎng)大，1922年就在斯坦福獲得了化學(xué)和電子工程兩個(gè)碩士學(xué)位。
1924年他返回斯坦福大學(xué)工作，在1937年擔(dān)任電子工程系主任后，他就開始組織斯坦福畢業(yè)生籌建硅谷。
佛瑞德·特爾曼曾為他的學(xué)生，惠利特和普卡德出謀劃策建立了著名的惠普公司?？梢院敛豢鋸埖恼f，沒有斯坦福一眾畢業(yè)生大牛就沒有硅谷。
而硅谷周邊其他高等學(xué)府的存在，讓硅谷在某種意義上并不缺乏各色天才。
他們年紀(jì)輕輕就在硅谷或華爾街闖蕩，有些中途退學(xué)有些是畢業(yè)后就參與工作。
他們中或許有一些人也會(huì)像佛瑞德·特爾曼和他的學(xué)生惠利特和普卡德那樣，在行業(yè)里創(chuàng)出自己的名堂。
可這些人都是在多年的闖蕩后，才能凸顯出自己的能力和價(jià)值。
在與徐念初想同的年紀(jì)里，有哪個(gè)年輕人有他這樣的眼光？
易貝公司什么時(shí)候，有低于20歲年紀(jì)的年輕人能對(duì)公司未來發(fā)展給出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和明確計(jì)劃？
賣家貨源中心能打通產(chǎn)品流通，為平臺(tái)增加豐富的產(chǎn)品。
關(guān)鍵賣家商戶扶持團(tuán)隊(duì)能培育核心賣家，提高平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量還能拉高買家粘性。
中轉(zhuǎn)倉降低配送周轉(zhuǎn)期提升服務(wù)，品牌中心可以提供核心產(chǎn)品，惠及買家同時(shí)還能提升買家忠誠度。
這四個(gè)計(jì)劃中，前兩個(gè)或許有人在易貝公司的發(fā)展研討會(huì)上提起過。
可提起這個(gè)計(jì)劃的分別是兩位幾近40歲，經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)經(jīng)理人。他們當(dāng)時(shí)提起的計(jì)劃，也壓根沒有像徐念初這規(guī)劃得如此仔細(xì)。
除此以外，徐念初有關(guān)中轉(zhuǎn)倉和品牌中心這樣極具顛覆的創(chuàng)意，他以前甚至在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)都聞所未聞！
鄭錫貴不自覺瞇起眼睛，他覺得自己要重新審視一番他所面對(duì)的情況。
在ceo邵亦波還在的時(shí)候，公司的一切事務(wù)進(jìn)展節(jié)奏總是要比預(yù)期慢。但等到他這位堂弟來到公司后，他們這一群人突然就有了主心骨。
被這位年輕聯(lián)合創(chuàng)始人陳列在白板上那四個(gè)計(jì)劃，那是米國(guó)易貝和亞馬遜這樣的巨頭電商公司都還沒有開展的項(xiàng)目。
這些踏實(shí)并富有遠(yuǎn)見的規(guī)劃和計(jì)劃已經(jīng)足夠他驚喜的同時(shí)，聽聽這位還說了什么？
“那么就算有罪，也是我一個(gè)人承擔(dān)！”
這可是領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)！
鄭錫貴心中一直蕩漾著這樣的回音，這讓他覺得，這種果敢的詞句出自這位年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人之口，絲毫不會(huì)讓人感覺突兀。
能在一群高級(jí)經(jīng)理人面前表現(xiàn)如此成熟和擔(dān)當(dāng)，這位以前名聲不顯的年輕聯(lián)合創(chuàng)始人，絕對(duì)是個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
鄭錫貴想來想去，總覺得過去的ceo--邵亦波欠缺什么的疑惑給他找到了答案。
邵亦波也一定是個(gè)不錯(cuò)的青年才俊，但與他堂弟徐念初比起來，卻缺乏領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)當(dāng)。
支付產(chǎn)品其實(shí)提出有一段時(shí)間了，人人都知道，當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境中開發(fā)網(wǎng)絡(luò)支付產(chǎn)品，其實(shí)是一件舉步維艱的事。
因?yàn)樵缭?999年，米國(guó)的貝寶公司就創(chuàng)新性地做出了在線支付系統(tǒng)。
由于在米國(guó)當(dāng)時(shí)并沒有相應(yīng)可以管控網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)的政府部門，也沒有相關(guān)法律法規(guī)的保護(hù)，貝寶公司早期的業(yè)務(wù)開展得極為不順。
在線支付與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)有著巨大的沖突，于是，彼時(shí)的貝寶在多個(gè)州都受到當(dāng)?shù)劂y行向政府的投訴。
甚至因?yàn)閹灼鹁W(wǎng)絡(luò)詐騙案給用戶帶去的麻煩，銀行還暗地里鼓動(dòng)用戶將貝寶告上法庭。
是的，就是那個(gè)15億美金出售給易貝公司的貝寶支付平臺(tái)，他們?cè)谏鲜星暗恼麄€(gè)發(fā)展過程都困難重重。
雖然最終解決了這些問題，但同樣的情況放在中國(guó)或許又是另外一種結(jié)果。
大家都怕麻煩，也害怕麻煩到來時(shí)，給自己帶去無法解決的問題。
可這位天才領(lǐng)導(dǎo)者并不懼怕，他甚至愿意自己去扛起擔(dān)子。
感覺年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人在自己心里分量愈發(fā)地重，鄭錫貴決定要做點(diǎn)什么。
“徐總，盡管支付產(chǎn)品有米國(guó)貝寶珠玉在前，但網(wǎng)絡(luò)支付在現(xiàn)階段的中國(guó)還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)?！?br/> 瞧著自己一開口就聽得無比專注的徐念初，鄭錫貴字斟句酌道：
“所以，徐總……你確信你預(yù)想的最差結(jié)果是……”